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編者按：我國生活垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)自90年代發(fā)展至今，全國運(yùn)營的焚燒發(fā)電項(xiàng)目超1000座，焚燒處理量占垃圾總量80%，行業(yè)進(jìn)入了運(yùn)營為王的時(shí)代。
截至2024年9月，公司垃圾焚燒發(fā)電已有25個(gè)項(xiàng)目，28 臺(tái)機(jī)組，33次連續(xù)運(yùn)行周期超過365天；5個(gè)項(xiàng)目噸發(fā)電量超 500度。海螺創(chuàng)業(yè)在過去十年中，通過學(xué)習(xí)借鑒、實(shí)踐探索和對(duì)比分析，不斷應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，提升運(yùn)營效率和穩(wěn)定性，成立“365俱樂部”和“500卓越群”，基本形成了公司特色的生產(chǎn)管理理念。
決戰(zhàn)四季度，打好“收官戰(zhàn)” 。為總結(jié)公司三季度各項(xiàng)工作，研討部署四季度目標(biāo)任務(wù)和主要工作，奮力沖刺年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，2024年10月18日，海螺創(chuàng)業(yè)2024年三季度經(jīng)營分析會(huì)暨365俱樂部和500卓越群經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)在蕪湖海螺國際會(huì)議中心582會(huì)議室順利召開。董事長(zhǎng)郭景彬、總經(jīng)理紀(jì)勤應(yīng)及其他公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人等現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，區(qū)域、子公司相關(guān)人員視頻參會(huì)。
主會(huì)場(chǎng)
會(huì)上，財(cái)務(wù)部通報(bào)了三季度公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況及四季度任務(wù)目標(biāo)；運(yùn)營管理部通報(bào)了三季度公司生產(chǎn)運(yùn)營情況及四季度運(yùn)營管理要求；工程管理部通報(bào)了三季度公司工程建設(shè)情況及四季度工程管理要求。
羅平海創(chuàng)、福泉海創(chuàng)、咸陽能源、山東高唐分別作365俱樂部經(jīng)驗(yàn)分享；廣西區(qū)域、宿州能源作500卓越群經(jīng)驗(yàn)分享；運(yùn)營管理部匯報(bào)公司特色生產(chǎn)管理理念--三字經(jīng)；與會(huì)人員對(duì)海創(chuàng)特色生產(chǎn)管理理念進(jìn)行研討，對(duì)《生產(chǎn)垃圾焚燒發(fā)電廠生產(chǎn)管理三字經(jīng)(討論稿)》提出修改優(yōu)化建議。
會(huì)議最后，郭景彬董事長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。
他指出，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部形勢(shì)，公司上下扎實(shí)推進(jìn)多種經(jīng)營、逾期清欠等工作，并取得明顯的成效。四季度，既要錨定全年目標(biāo)打好收官戰(zhàn)，也要精心謀劃好明年的工作安排，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和前瞻性，確保良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
他表示，365俱樂部和500卓越群經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)內(nèi)容豐富、干貨滿滿，是公司推動(dòng)提質(zhì)增效工作中的一次極為重要的會(huì)議，對(duì)于提高垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)運(yùn)營質(zhì)量具有里程碑意義，要善于總結(jié)，多組織召開各類研討交流會(huì)，推動(dòng)公司邁上更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的健康發(fā)展之路。
他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)三季度經(jīng)營分析會(huì)暨365俱樂部和500卓越群經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神，堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，以更加昂揚(yáng)的斗志投入到四季度工作中，努力提升運(yùn)營質(zhì)量，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)！
