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為深入貫徹落實郭董事長2024年12月25日—27日調(diào)研廣西區(qū)域期間的指示和要求，全面推動垃圾發(fā)電高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)運營，根據(jù)公司安排，經(jīng)認真準備，2025年2月19日-20日，海創(chuàng)綠能在廣西區(qū)域都安海創(chuàng)四樓培訓室，召開了生產(chǎn)運營提質(zhì)增效專題研討會。會議由公司運營管理部組織，都安海創(chuàng)承辦，運營管理部部長陳鳳銀主持，公司領(lǐng)導汪俊賢、專業(yè)部室、廣西區(qū)域管理委員會及九區(qū)域生產(chǎn)管理組成員共72人參加，廣西區(qū)域相關(guān)公司骨干成員線上參會。
會議采取會議動員→實地觀看→舉措講解→經(jīng)驗分享→專項培訓→交流研討→總結(jié)安排的方式召開。
廣西區(qū)域主任曾國華做了會議開場及動員講話。參會人員現(xiàn)場參觀學習，著重介紹了項目清潔化生產(chǎn)及提升運營質(zhì)量的做法，參觀了垃圾吊操作室、鍋爐車間、煙氣車間、飛灰車間、消石灰車間、活性炭車間、螯合劑車間；參觀了文化展板、辦工生活設(shè)施、總圖布置、綠化美化、菜園、生態(tài)養(yǎng)殖園等。
運營管理部和安全環(huán)保部講解了高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)運營的舉措；安排“365俱樂部”、“500卓越群”成員項目分享了提質(zhì)增效管理經(jīng)驗，提出了高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)運營的努力方向；邀請海川工程公司技術(shù)專家及設(shè)備廠家開展了專業(yè)培訓；開展研討交流，達成共識。與會代表結(jié)合現(xiàn)場參觀和本次培訓分享的管理舉措，以及培訓的課題內(nèi)容，發(fā)表個人感悟；會議總結(jié)及工作安排。根據(jù)現(xiàn)場參觀情況和各項目及廠家分享的提質(zhì)增效經(jīng)驗，運營管理部、安環(huán)部、人力資源部提出了專業(yè)管理要求。
公司領(lǐng)導汪俊賢做了總結(jié)發(fā)言。他首先指出，會議落實公司要求，策劃、準備、組織有序，會務服務值得學習。其次帶領(lǐng)參會人員重溫郭董事長廣西調(diào)研指示，強調(diào)提質(zhì)增效重要性，都安項目高質(zhì)量運營成范例。垃圾發(fā)電行業(yè)進入運營為王時代，公司需迅速推進提質(zhì)增效，保持競爭力。
他提出，對標都安海創(chuàng)，全面推行高質(zhì)量運營，制定2025年舉措，實施中層管理幫扶計劃。悟透“少燒垃圾發(fā)同電”精髓，提升垃圾熱值管理和鍋爐、汽機效率。重視生產(chǎn)運營謀劃，預防問題發(fā)生，徹底檢修，提高巡檢和處理能力。區(qū)域?qū)I(yè)組統(tǒng)籌管理，強化考評考核。營造良好氛圍，實現(xiàn)全員愛崗敬業(yè)，尊重員工，干部帶頭，強化安全環(huán)保監(jiān)督，注重研討總結(jié)，形成生產(chǎn)運營理念和文化。
全體參會人員合影留念
